Naturligt Lederskab

- bliv god til at være dig i dit lederskab

Din største udfordring og vigtigste kompetence som leder er, om du kan finde ud af at være dig selv.

Alle dygtige ledere har det til fælles at vi kan mærke dem, når de er på. De giver os en klar fornemmelse af hvem de er, hvad de står for - og allervigtigst, hvad de vil med os.

Og det gælder, både når du er afdelingsleder for 3 eller topleder for 1000. Eller når du hver onsdag træner miniputter eller du som forælder forsøger at opdrage lidt på dine børn.

Hver gang du i rollen som leder formår at 'komme klart igennem' og vise os dig og det du vil, så bruger vi mindre tid og energi på at gætte os frem til, hvad du ønsker og forventer af os.

Hvad stopper dig?

Her er 3 af de hyppigste årsager til at vi ikke altid træder tydeligt nok i karakter i vores lederrolle:

1. Vi vil både være populære og tages seriøst
   Når vi går for meget op i at gøre alle glade eller prøver at fremstå på en bestemt rigtig måde, kan vores egen personlige identitet meget nemt forsvinde.
   
   
2. Vi tror på illusionen om den 'fødte' leder
   Vi har en idé om, hvordan vi ønsker at være som leder - men vi glemmer at give os selv tid og plads til at udvikle os til netop den leder, vi er indeni og som vi kan lære at udtrykke med tiden.
   
   
3. Vi er ikke gode nok til at uddelegere
   Manglende tillid til at medarbejdere og kolleger kan løfte egne opgaver uden vores konstante hjælp (læs kontrol) kan betyde at vi ikke varetager vores egen lederrolle ordentligt.